Prosjektlederdagene

To dagers vaksinasjonsprogram, for deg som nettopp er blitt, eller skal bli prosjektleder, men er utdannet som noe helt annet!

Ofte er det dyktige fagpersoner som havner i rollen som prosjektleder. Rollen er imidlertid de færreste forberedt på, og prosjektledelse er i seg selv et eget fag. Hvordan gjøre det beste ut av en prosjektlederrolle, hva er nøkkelen til suksess og hvordan går man frem for å forankre, planlegge, gjennomføre og evaluere, prosjektet?

Disse spørsmålene blir belyst gjennom presentasjon av metoder og gode råd, og løsning av praktiske oppgaver.

  • 19 - 20 november 2020
  • Thon Hotel Oslo Airport, Balder allé, Gardermoen, Norge
Påmelding
    • 19 november

    • 11:00 - 11:15

    Åpning av prosjektlederdagene

    Velkommen til to dager med målsetting om å gi noen verktøy for deg i rollen som prosjektleder.

    Vel møtt til lærerike dager!

    • 19 november

    • 11:15 - 12:00

    Hva skal prosjektet levere?

    Vi går gjennom ulike typer mål og diskutere hvordan vi kan gjøre målene gode og smarte.

    Det er mange som vil mene mye om hvor godt vi når målene. Hvordan sikrer vi best mulig mottakelse av resultatene?

    • 19 november

    • 12:15 - 13:00

    Smidig gjennomføring – hva er det egentlig?

    Mange snakker om smidige prosjekt. Hva innebærer det og hvorfor er det å foretrekke? Foredraget gir en introduksjon til smidig arbeidsmåte og hva som er fordelene med det. Foredraget gir også noen tips om hvordan man får det til.

    • 19 november

    • 14:00 - 15:00

    Plans are nothing – planning is everything

    Å planlegge er å gjøre det ukjente kjent og det usikre sikrere» Men hvordan gjør vi det? Og hva er en god plan? Vi går gjennom hvilke avklaringer som er viktige, og hvordan vi setter sammen informasjonen til en plan.

    Tid er penger. Og vi trenger også penger til å anskaffe varer og tjenester for å kunne gjennomføre prosjektet. Vi går gjennom ulike budsjett-oppsett, og diskuterer hvilke som er egnet når.

  • Om å bygge gode team

    Det viser seg at det første vi tenker på når vi skal velge prosjektmedarbeidere er faglighet og tilgjengelighet, tenker vi nok på menneskelighet og omgjengelighet? Svært ofte får du ikke velge, du blir tildelt ressurser.

    Diversity Icebreaker – en metode for å bli kjent med dem du skal lede og jobbe sammen med. Hvem er med i prosjektgruppen min? Hvilken oppfatning har jeg av de andre, hvordan vil vi kommunisere, ta beslutninger og ta vare på hverandre? En praktisk øvelse i det å være klar for å jobbe sammen.

    • 20 november

    • 16:45 - 17:00

    Oppsummering og avslutning, dag 1

  • Konferansemiddag

    De som deltar med overnatting/middag møtes til en 3-retters konferansemiddag kl. 19:30.

    Dag 2

    • 20 november

    • 09:00 - 10:00

    Hva er prosjektrisiko – og hva gjør vi med den?

    Hvordan kan man få reell støtte av effektiv risikohåndtering i prosjektarbeidet? Her presenteres en metode som fokuserer på å definere prosjektrisiko og på å finne effektive tiltak mot disse. En fremgangsrik risikohåndtering leder til mindre problemhåndtering i prosjektet.

    • 20 november

    • 10:15 - 11:30

    Å realisere gevinstene av prosjektet

    Vi har tidligere gått gjennom og definert ulike typer mål for prosjektet. Oppdragsgiver er selvsagt opptatt av gevinsten/nytten som skal oppnås. Noen ganger oppnås denne underveis i prosjektet. Andre ganger (kanskje oftest) etter – og kanskje lenge etter – at prosjektet er ferdig.

    Hvordan påvirker dette prosjektgjennomføringen? Om gevinstplanlegging, måling av gevinstoppnåelse og ansvar for uttak av gevinster.

    • 20 november

    • 12:30 - 13:30

    Når blir det vanskelig – og hva er egentlig vanskelig?

    Selv om starten er bra, og du får full oppmerksomhet og masse lovord om at dette skal nok gå bra, du som er så flink, så vær på vakt. Det er ikke bare ditt prosjekt som er viktig. Har en ikke oversikt, er det lett å gå i veien for hverandre. Her får du tips om hva som kan skje og gode råd om hvordan du skal styre det daglige prosjektarbeidet og få den oppmerksomheten du må ha.

    • 20 november

    • 13:45 - 14:30

    En vellykket prosjekt-avslutning

    Det er viktig å ha nok tid og ressurser til å avslutte skikkelig. Vi må stå løpet ut. Flere av deltakerne kan være på vei inn i andre oppgaver. Her får du sjekkliste for prosjektavslutning og hvordan du kan forsikre deg om at «hva vi har lært i dette prosjektet» videreføres til resten av din arbeidsplass.

    • 20 november

    • 14:30 - 15:00

    Oppsummering og avslutning

  • Priser
     eks. mvainkl. mva.
    Deltakeravgift ved påmelding før 15.april:kr. 3400kr. 4250
    Deltakeravgift ved påmelding etter 15.april:kr. 4100kr. 5125
    I tillegg til deltakeravgiften man velge mellom:
    Deltakelse dagtid med lunsjer/dagpakker:kr. 1173kr. 1366
    Overnatting inkl. dagpakker og konferansemiddag:kr. 2482kr. 2923
    Trenger du overnatting dagen før konferansen:
    Tilknytningsdøgn:kr. 1030kr. 1168